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                                           企业文化的功能
                                   ——国茂集团企业文化建设系列讲座之五
    为何在企业管理科学中,人们注重企业文化的研究和建设,把培养良好的企业作为致富至宝和成功之路,就是因为企业文化作为管理的软件,能发挥物质资源等硬件所起不到的作用和功能。
    依据国内外企业经营管理的实践,企业文化的功能主要表现在以下几个方面。
    一、凝聚功能
    企业文化,特别是作为企业文化核心的企业精神与企业价值观,对于一个企业的生存与发展之所以关系极大。一个重要原则是,它是企业凝聚力、向心力之所在。换言之,它具有一种凝聚功能。
    凝聚力,从而是企业文化的凝聚功能越来越受到人们的重视,因为它可围绕企业目标,凝结成极大的集团合力,生出奋发向上的群体意识,空前地焕发起人们的主观能动性,最有成效地推动企业发展。人们越来越体会到,单靠发号施令,很难实现企业的奋斗目标。企业的根本动力来源于职工由某种共同意识(以及其它一些精神要素)所激发出来的积极性、创造性和工作热情。人们越来越发现,企业管理中的分析、控制、决策技术、定量化、合理化等抽象的理性管理方法对企业发展仍然有其重要作用。但是,企业文化所塑造的人们的共同价值观念、共同意识表现出更大的作用;表现为一种把全体职工凝聚在一起,形成一种强大的生产合力的功能——凝聚功能。美国《寻求优势》一书的作者指出:虽然好的公司确实在分析技术上比别人高明,可是我们相信他们的主要决策都是在他们的价值观念指导下形成的,绝不是分析计算出来的。那么、如何理解如何把握企业文化这一凝聚功能呢?这是一个需要真正弄清、把握住其一系列凝聚机制的问题。