地址:沈阳市沈北新区人和街阳光国际花园125-5号
电话:024-23692000
传真:024-23692000—8818
邮编:110000
 

    五、企业制度——企业文化的准则
    企业制度文化乃是企业在长期的生产、经营和管理实践中生成和发育起来的一种文化现象。它既是企业为实现其盈利目标,要求其成员共同遵守的办事规程等,又是处理其相互之间生产关系的各种规章制度、组织形式的行为准则、行为规范。它在实践上表现为带强制性质的义务。
    作为一个独立的企业文化系统,企业制度大体上包含三个方面的内容:①员工群体在物质生产、流通、经营过程中所形成的相互关系——生产关系;②建立在生产关系基础上的各种规章制度和组织形式;③建立在生产关系基础上的人与人的关系及种种行为规范和准则。
    企业制度的完备与否、企业制度的现代化程度之高低,特别是企业文化贯彻“人本”原则的自觉性和能力如何,对一个企业生产经营的成效关系极大。
    我们应该总结几十年企业管理的经验,提出并推行“规范化工作法”,用统一、科学的规范引发统一的行为,按各岗位细化明确员工干什么、怎么干,按照什么顺序,干到什么程度,达到什么标准,从而使工作实现程序化、均衡化、标准化。同时,对每个员工实行定岗、定责、定薪,将竞争机制引入生产、管理岗位,使消极随意性的职工产生危机感;中间状态的员工也提高积极性,从而使整个企业以过硬的微观连续性管理,保证企业目标的实现,获得最佳的经济效益。
    制度文化建设立足于“治事”,主要地不是“治人”,而是处处注重“感情投资”的企业制度、规范、准则等的改革、创新、调整,对于企业生产、经营、管理,以及整个企业的发展,是有重大意义和作用的。企业制度文化建设涉及面广、比较复杂,科学化、规范化、标准要求高,需要统筹安排、精心组织,利用建筑冬闲时间,进行全面、系统的清理、完善并形成规范的条文。