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    四、推动企业管理
    企业文化是以企业科学管理为基础,更高层次的一种新型管理思想和管理方式。从某种意义上来讲,企业文化是企业科学管理的发展和完善,通过这种发展和完善,使得企业的管理更加出色,有效和富于活力。
企业文化使企业管理者突破了以往纯理性的圈子,使其管理活动有着更深刻的思想性、丰富的人情味,具有了时代特色和人文精神。企业文化对企业管理的推动作用大致有六个方面:
    (1)推动企业管理的重点转向以人为中心的现代化管理。企业文化以人为中心,以人的意识形态为主体,以多种样式来鼓舞人的感情、平衡人的心理、维系人的忠诚、激发人的智慧、调动人的积极性、挖掘人的内在潜力,使之能自觉地为企业奋斗,做贡献。
    企业文化利于企业领导进一步确立员工是企业主人的观念,从而尊重、关心和爱护企业职工,不断改善和提高领导艺术。另一方面也利于企业职工增强主人翁责任感,积极主动地参与企业的管理,为企业的发展献计献策,充分发挥企业职工的工作积极性、主动性和创造性。从而达到推动企业进一步发展的目的。
    (2)企业文化的核心内容是企业精神和企业价值观。企业文化建设通过培育企业精神,使之成为企业内部全体员工的共识,从而来引导和规范职工的群体行为,增强企业内部的凝聚力、亲和力、向心力。
    (3)企业文化强调的是以人为本的管理方式。这一管理思想的存在,有助于企业管理者理顺企业内部与物的关系,建立起注重企业员工心理需要、价值地位及企业用户、顾客的价值取向,改变过分注重硬件管理的误区,建立“软硬结合”,不断调动企业员工的工作积极性,使企业全体员工各司其职,各尽其能,充分发挥员工自身的潜能和积极性。从而实现企业管理功能的整体优化,充分挖掘企业的内部潜能。