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     (2)培育员工的“参与”意识
企业员工有无参与意识是主人翁意识和地位是否确立的重要标志,同时,员工是否具有参与意识也是员工有无积极性的重要标志。员工主动的参与意识,是挖掘员工潜能的重要前提。主动工作和被动工作,其效果是不一样的。
     (3)建设社会主义精神文明
     1.物质文明和精神文明是社会主义企业的两项基本任务。作为社会主义企业的领导人,应当摆正物质文化和精神文明二者之间的关系,并在实践中努力处理好二者之间的关系。不仅要创造一流的产品,还要打造出一流的团队,二者是互为促进的关系,也是不断增强企业竞争力的重要保证。
     2.当我们弄清了企业文化战略的地位,作用以及他的意义之后,很自然的要懂得在企业实际工作中如何有意识地建设企业文化应当采取哪些行之有效的方式去实践他。要紧密结合企业自身的特点和实际,创造一些新的形式建设有自己特色的企业文化。
     (1)根据国情特点,学习发扬企业民主管理
由于我国长期以来是以小农为主的封建国家,缺乏民主传统,一些企业领导者不能摆正与员工的关系。企业精神中最重要的一点就是企业的民主精神,集体主义精神。坚持以人为本,实行“人性化”管理,让员工对企业有家的感觉,充分发挥员工的聪明才智,大家一条心,黄土变成金,紧紧依靠员工,信任员工,企业方能无往而不胜,任何艰难险阻都能克服。