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2、外在途径
(1)创造良好的外部环境
    企业外部环境包括民族文化环境、政治经济环境和市场环境。对于这些环境中的各种因素,企业要进行分析,以便利用有利的因素,摒弃和改造不利因素。例如,通过了解市场环境,分清企业应顺应市场变化的因素是什么,企业应积极引导的市场因素有哪些,企业的竞争对手是哪些,自己有哪些优点与弱点,如何处理与对手的关系等等。通过了解外部环境,采取措施,改造外部环境,为企业文化的创立提供良好的外部环境条件。
(2)塑造企业形象
    所谓企业形象,就是公众和企业人对企业的整体评价和印象。企业形象建立在两个重要的基础上。一方面,建立在企业对社会和公众所做的贡献并为社会所认同的基础上,包括企业的标志、注册商标、产品设计、产品质量、装潢广告、以及各种附属印刷品的设计。所有这些,都可以使人们对企业产生一种可以信赖的印象。另一方面,它建立在职工是否与企业荣辱与共、关心企业的经营和效益、珍视企业信誉的基础上。即企业必须使员工在工作中产生和企业同命运的信念,并且能够在同一价值观念基础上团结一致,创造出宽松舒畅的工作环境,发挥每一个员工的创新意识和才能,不断推出新产品,扩大企业的社会影响。